« Il faut accepter une lecture parfois brutale de la valeur des marques »

Merci à Thierry Semblat, à Market Research News ➤ MRNews.fr, et à Georges LEWI pour cet échange qui remet une question essentielle au centre du jeu. Et si cette “lecture brutale” était justement ce qui manquait aujourd’hui aux annonceurs pour vraiment piloter leur marque ?

Dans un quotidien saturé de KPI, beaucoup d’organisations se posent — sans toujours réussir à y répondre — des questions très concrètes :
• Quelle est la vraie valeur de ma marque aujourd’hui ?
• Est-elle en train de progresser… ou de s’éroder sans que je le voie ?
• Et surtout : où investir maintenant pour créer de la valeur ?

L’enjeu n’est plus d’avoir plus de données.
L’enjeu est d’avoir les bons repères pour décider.

C’est précisément l’ambition du Brand Vitality Index :
Relier enfin ce qui est trop souvent séparé
→ la performance financière (pricing power, ROI)
→ et la force du lien émotionnel avec les publics

Passer d’une mesure à une compréhension
→ pourquoi ma marque performe (ou non)
→ quels leviers activent réellement la valeur

Transformer l’insight en action concrète
→ priorisation des investissements
→ recommandations activables (pricing, innovation, communication, architecture)
→ benchmark clair vs concurrents

Gagner en efficacité
→ des délais raccourcis (jusqu’à x10 avec l’IA)
→ des coûts optimisés
→ un outil accessible, y compris pour des marques non globales

En résumé :
– moins de dashboards
– plus de décisions
– plus de valeur pilotée
Oui, cela suppose d’accepter parfois une vérité qui dérange.
Mais c’est aussi ce qui permet de transformer une marque… en véritable actif stratégique.

À découvrir dans le dernier dossier de Market Research News :
https://lnkd.in/eMb2mYPX

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